Gravir rapidement les échelons

 

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains collègues paraissent gravir rapidement les échelons alors que d'autres ne semblent pas progresser? Comment ces coureurs d'échelons s'y prennent-ils donc pour monter rapidement dans l'organigramme?

Avant que nous éclaircissions ce « mystère », pensez à un collègue ayant récemment obtenu une promotion ou une augmentation salariale significative. Si l'occasion se présente, demandez à votre superviseur quelles raisons ont motivé cette promotion. Cette simple conversation pourrait vous fournir une mine de renseignements.

On mentionnera peut-être quelques éléments clés que vous ignoriez. Gardez-les en tête pour référence ultérieure puisque ce sont ces attributs prisés qui auront permis à votre collègue de faire bonne impression.

Bien qu'il soit difficile de noter des exemples précis, quatre attributs semblent toutefois permettre aux employés qui les possèdent de grimper rapidement les échelons alors que d'autres employés tout aussi talentueux progressent beaucoup plus lentement. 

Dans son article « Comment hypnotiser votre superviseur »*, Gary Vikesland, MA, LP, CEAP et collaborateur à Employer-Employee.com, décrit clairement et brièvement les quatre attributs principaux qui vous permettront de gravir rapidement les échelons. Examinez-les et adoptez ceux qui vous seront utiles.

• Établissez un « rapport » avec votre superviseur et les autres gestionnaires. Établir un rapport ne s’arrête pas une bonne entente avec son superviseur ou aux conversations sur les parties de hockey de la fin de semaine. Pour développer un rapport professionnel, il faut émuler les attributs de son superviseur. Que ce soit sa posture, son style ou son humour, vous établissez un rapport lorsque vous assimilez à votre propre personnalité les traits de caractère et les habitudes de votre gestionnaire. Un superviseur qui a confiance dans un employé sera habituellement plus disposé à recommander cette personne pour une promotion.
  
  
• Établissez et adoptez un « rythme ». Vous devez établir un rapport avant de passer au rythme. M. Vikesland définit le rythme comme le moment où « …l'on commence à mener les conversations ». Le fait de mener une conversation indique qu'on a des choses utiles et importantes à communiquer. Le rythme vous permet de donner l'impression que vous êtes un solide candidat aux promotions et que votre rendement surpasse celui de vos collègues.
  
  
• Vendez votre « valeur » actuelle et éventuelle. Exhibez subtilement vos compétences et vos aptitudes pour convaincre votre employeur qu'elles lui seront bénéfiques si vous gravissez rapidement les échelons. Établissez votre valeur actuelle tout en donnant un aperçu de la contribution et du rendement accrus que vous pourrez éventuellement offrir. Encore une fois, vous devez tenter d'établir un rapport et un rythme avant d'entrer dans cette sphère d'influence.
  
  
• Apprenez à utiliser « l'ancrage ». L'ancrage consiste à planter des pensées, des sentiments et des idées positives dans l'esprit et la mémoire de votre superviseur. Les employés qui gravissent rapidement les échelons laissent une impression positive dans le subconscient de leur superviseur après chaque tâche qu'ils complètent. Les impressions subconscientes ont souvent plus de poids que les pensées conscientes et mènent en règle générale à de meilleurs résultats pour les coureurs d'échelons.

Si vous aimez votre emploi et votre employeur, efforcez-vous de développer ces attributs et de suivre ce processus pour gravir rapidement les échelons.

^{* Traduction libre de How to Hypnotize Your Supervisor.}

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