Les avantages de la rotation d’emplois

La rotation d’emplois peut être très agréable, mais la possibilité de travailler dans d’autres domaines opérationnels est d’autant plus intéressante puisque cela vous permet de mieux comprendre les rouages de votre entreprise. Par ailleurs, comprendre ce que la rotation d’emplois peut faire pour votre carrière est tout aussi enthousiasmant.  

Les avantages pour vous
Compter parmi les personnes les plus compétentes de votre division est déjà très impressionnant, mais vous deviendrez un employé encore plus prisé si vous prouvez être capable de réussir dans une variété de divisions. Il importe toutefois de saisir cette occasion avec confiance et optimisme, car vous aurez le défi d’exceller en territoire inconnu.

De merveilleux avantages tant personnels que professionnels vous attendent toutefois en retour. Vous développerez vos connaissances, votre expérience et votre expertise. Si vous travaillez au sein d’une grande société, vous aurez l’occasion de rencontrer de nouvelles personnes dont certaines pourraient devenir des amis professionnels ou personnels. En règle générale, les employés qui participent à des programmes de rotation d’emplois augmentent leur valeur pour eux-mêmes et pour leur employeur.

Les avantages pour la direction
Une direction avant-gardiste profitera de la rotation d’emplois autant que vous. Malheureusement (et étonnamment), les programmes officiels de rotation d’emplois sont encore rares. Encourager les employés les plus performants à travailler de six à 18 mois dans un domaine hors de leur champ d’expertise est avantageux pour les participants et l’entreprise en entier.

Les maladies, le roulement de personnel et les déménagements peuvent entraîner des pénuries de personnel dans un ou plusieurs domaines. Or, la rotation d’emplois permet d’éliminer les crises pouvant en découler. En outre, au lieu de devoir éplucher une pile de CV, effectuer des entrevues et des vérifications d’antécédents et négocier des salaires, les employeurs peuvent identifier des employés internes ayant déjà démontré posséder les compétences additionnelles requises. Cela réduit aussi dramatiquement les risques associés à l’embauche de nouvelles personnes.

Encourager la rotation d’emplois
Si votre employeur n’a pas de programme officiel de rotation d’emplois, cela pourrait compliquer vos efforts. Il n’existe pas de guide unique à suivre pour aider la direction à voir les avantages que peut procurer la rotation d’emplois. Comme les industries et les cultures opérationnelles varient, vous devrez être créatif et innovateur pour mettre un programme en marche. Si vous croyez faire face à des obstacles de taille, procédez par petites étapes.

Par exemple, si vous travaillez dans le service des TI à titre de concepteur de logiciel, vous pourriez convaincre votre superviseur que le service serait plus robuste si vous passiez quelque temps à travailler dans la section du matériel ou de l’architecture de réseau. Argumentez que de travailler au sein de ces équipes permettrait d’améliorer votre rendement en conception. Cela paraît raisonnable, n’est-ce pas?

Si votre plan fonctionne, vous aurez créé un nouveau promoteur de la rotation d’emplois. Dans de nombreux cas, votre superviseur passera le mot à ses pairs et à la haute direction à l’effet que la rotation d’emplois devrait être une pratique adoptée à l’échelle de l’entreprise. Les avantages sont nombreux; les risques, minimes voire inexistants.

Dans l’ensemble, la rotation d’emplois permettra d’accroître votre valeur pour vous-même et l’entreprise. Vous deviendrez un candidat interne beaucoup plus intéressant, développerez votre CV et augmenterez vos chances d’embauche au sein d’autres employeurs.

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