Convertissez votre passe-temps en entreprise
Avez-vous déjà pensé à ce que vous aimez vraiment faire sans tenir compte de vos études, de votre formation ou de ce qu'on attend de vous? Il est bien possible que la réponse n'ait aucun lien avec votre carrière ou votre emploi actuel.
Les tourmentes économiques mondiales, comme la récession que nous avons connue récemment, incitent souvent les gens à réfléchir à cette question. Avez-vous un passe-temps ou avez-vous toujours voulu vous adonner à une activité que vous aimez faire?
Certains passe-temps sont simplement une source de plaisir. Les activités comme la peinture, les jeux vidéo, les sports et les casse-tête, par exemple, peuvent être des moyens valorisants de meubler votre temps libre à l'extérieur du travail. Par ailleurs, si votre emploi n'est pas stimulant, votre qualité de vie risque de déprendre encore plus de votre passe-temps.
D'autres passe-temps combinent plaisir et profit potentiel. Par exemple, collectionner des timbres, de la monnaie, des objets d'art, de la musique, des cartes de baseball ou tout autre article peut procurer un certain plaisir sans compter la possibilité que la valeur de ces objets augmente éventuellement. Au fil des ans, certaines collections deviennent des biens précieux pouvant se vendre pour beaucoup d'argent.
Enfin, certains passe-temps peuvent vous permettre de gagner votre vie. L'auteur, journaliste, avocate et entrepreneure, Susan Solovic, aborde ce sujet dans son récent article publié dans le Wall Street Journal : « 10 astuces pour transformer votre passe-temps en entreprise » [traduction libre] *. Son nouveau livre intitulé « C'est votre affaire : Guide complet pour devenir votre propre patron » [traduction libre] ** sera publié en octobre 2011.
Si votre passe-temps est une activité agréable et passionnante, vous pourriez étudier les avantages de le convertir en entreprise. Bien que certains passe-temps devraient demeurer des passe-temps, d'autres peuvent très bien être convertis en activité commerciale. Or, la clé est d'en évaluer honnêtement le potentiel. Voici quelques suggestions pour évaluer les possibilités.
- Évaluez à quel point votre passe-temps vous passionne. D’abord et avant tout, vous devez évaluer honnêtement à quel point votre passe temps vous passionne et vous rend heureux. Il s'agit ici d'une des rares occasions où faire preuve d'un positivisme absolu n'est pas utile. Le mot clé est : honnêteté. Si vous sautez cette étape au moment de vous lancer en affaires, vous risquez de joindre tout un groupe de personnes rapidement désillusionnées une fois leur passe-temps transformé en entreprise. Des milliers de gens ont vu leur grande joie s'évaporer lorsque leur passe-temps est devenu une responsabilité commerciale à temps plein du matin jusqu'au soir. Réfléchissez sérieusement à quel point votre passe-temps vous rend heureux. Seulement si ce sentiment est bien réel et profond et que vous êtes grandement passionné, devriez-vous passer à l'étape 2.
- Analysez le marché potentiel et faites vos calculs. Le moment est venu d'être plus scientifique et axé sur les données. Analysez le marché actuel et projeté pour voir s'il existe une niche pour votre passe-temps/entreprise. Par exemple, si votre passe-temps consiste à réparer et à mettre au point des carburateurs, peut-être voudrez-vous mettre votre idée d'affaires de côté ou devenir un spécialiste de la restauration de vieilles voitures. Peu de nouveaux véhicules, voire aucun, sont munis d'un carburateur puisqu'ils utilisent des systèmes d'injection informatisés. Ainsi, en analysant le marché pour votre produit ou votre service vous serez en mesure d'évaluer la réussite financière potentielle de votre aventure.
- Testez votre idée pour voir si elle fonctionne. Si les résultats obtenus aux deux premières étapes sont encourageants, pensez à tester vos données avant de compromettre votre source de revenu actuelle. À l'instar de toutes les grandes sociétés qui procèdent à des essais réels de commercialisation et à des tests béta, il est bon de voir si vos conclusions s'avèrent temporairement avant de justifier cette transition. Vous pourriez connaître l'échec ou un succès grandissant, et ces deux résultats sont utiles. Un succès retentissant pourrait vous permettre de passer plutôt rapidement à des opérations à temps plein. L'échec, quant à lui, sera source de leçons précieuses et peu coûteuses qui devraient a) vous permettre d'adapter votre idée pour réussir, ou b) vous sauver temps et argent en vous faisant comprendre que votre passe-temps devrait demeurer une activité réservée à vos temps libres.
- Estimez les capitaux requis pour vous partir en affaires et passer à travers les moments initiaux difficiles. Bien qu'au début cela soit frustrant si vous n'êtes pas comptable, estimer les capitaux requis deviendra plus facile à mesure que vous en saurez davantage sur le monde des affaires. Cette étape vous forcera aussi à devenir un expert dans votre secteur et d'apprendre sur les ventes, les dépenses, l'inventaire et les questions d'impôt et de planification fiscale. À mesure que vous développerez vos connaissances, vous trouverez votre planification financière et opérationnelle plus simple et plus exacte. Vous serez peut-être surpris en faisant le total des ressources financières nécessaires pour « bien faire les choses ». Les entrepreneurs qui en sont à leur première expérience se rendent souvent compte qu'ils ont besoin de beaucoup plus de capitaux que ce à quoi ils s'attendaient. Mais, soyez sans crainte, si votre idée a du mérite et que vous êtes persistent et minutieux, les investisseurs et les prêteurs vous épauleront si vous avez besoin d'eux.
- Choisissez votre stratégie de marketing, votre circuit de commercialisation, vos méthodes de production, un bon nom d'entreprise et une date prévue de lancement. Si vous avez « survécu » aux quatre premières étapes, vous êtes prêt pour le grand saut. Vous pouvez finalement commencer à vous amuser. Décidez comment vendre votre produit, comment commercialiser votre entreprise le mieux possible, comment fabriquer efficacement votre produit ou acheter un inventaire fini à bon marché, puis établissez une date prévue de lancement. Veillez à choisir le nom de votre entreprise avec soin pour deux raisons importantes. D’abord, parce que vous devrez enregistrer votre entreprise. Si une autre entreprise a un nom semblable, vous ne serez peut-être pas autorisé à utiliser votre premier choix. Ensuite, ne vous limitez pas à un nom qui sera pertinent aux tous débuts seulement de votre entreprise. En effet, un nom local attachant peut initialement être accrocheur, mais qu'en sera-t-il si vous décidez de vous lancer dans le commerce électronique et de vendre sur l'Internet ou de franchiser votre compagnie florissante à l'échelle nationale? Le Salon de toilettage Marie de la rue des Saules risque de vous limiter considérablement. Il est essentiel de développer une solide marque de commerce aux fins de croissance et de longévité. Optez pour un nom qui fonctionnera toujours.
Ces cinq étapes sont les éléments minimums de base pour transformer votre passe-temps en entreprise. Toute nouvelle entreprise requière d'autres éléments essentiels, mais ceux mentionnés ici s'appliquent spécifiquement à la conversion d’un passe-temps en entreprise. Si vous obtenez des résultats négatifs à l'une ou l'autre de ces étapes, il est probablement mieux que votre passe-temps demeure un passe-temps.
Or, si vos analyses et vos évaluations laissent entrevoir du succès ou du moins une viabilité, lancez-vous à la poursuite de votre rêve. Toute votre qualité de vie pourrait s'en voir améliorée. Cela n'est jamais facile mais, si vous aimez réellement votre passe-temps et qu'il vous passionne, il pourrait devenir une entreprise extrêmement florissante.
* 10 Tips to Turn Your Hobby into a Business
** It’s Your Biz: The Complete Guide to Becoming Your Own Boss
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